In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt ist eine optimierte Beschaffung entscheidend. Wir sind darauf spezialisiert, den gesamten Einkaufsprozess für unsere Partner zu managen – von der ersten Bedarfsanalyse bis zur finalen Lieferung.
Gerade bei größeren Stückzahlen kann es wirtschaftlich sinnvoll sein, Produktionsverlagerungen zu prüfen. Ein erstes Analysegespräch liefert wertvolle Einblicke und ermöglicht eine fundierte Entscheidungsgrundlage.

Unser Ziel: Ihre Kosten, Risiken und intern gebundenen Ressourcen signifikant zu reduzieren – bei voller Kontrolle und Transparenz.
Getreu unserem Motto „MORE TIME FOR OTHER TASKS“ !
Was wir für Sie übernehmen:

✔ Bedarfsanalyse – Identifikation der optimalen Produkte und
Dienstleistungen.
✔ Abstimmung mit unserem festen Partner in China – Definition von
Materialien, Qualitäten, Oberflächen und Stückzahlen.
✔ Supply-Chain-Management – Planung von Wiederbeschaffungszeiten,
Bevorratung und kaufmännischen Rahmenbedingungen.
✔ Bestellmanagement – Vollständige Abwicklung von Abrufen und
termingerechte Sicherstellung der Lieferungen.
✔ Logistik – Organisation des Übersee-Versands, Verzollung,
Containerhandling und Zwischenlagerung.
✔ Qualitätsmanagement – Sicherstellung höchster Qualitätsstandards für
alle gelieferten Produkte.

Und das mit einer maximalen Sicherheit für Sie:
Bei uns erfolgt die Zahlung in der Regel erst, wenn Sie Ihre Ware erhalten haben.
Wann dürfen wir uns mit Ihnen unterhalten? Ein erster Austausch bringt oft schon entscheidende Erkenntnisse.